7月10日晚，公司在8楼会议室组织了一场“政府质量奖评审准则”培训活动，共计29名中高层领导参加了培训。

本次培训邀请来自杭州市规矩咨询公司的专家吴老师授课，授课的重点是如何建立卓越的绩效管理模式。吴老师通过案例分析、实操应用等形式，主要讲解了“卓越绩效评价准则”、“卓越绩效评价实施指南”和“浙江省政府质量奖评奖实施细则”。

政府质量奖的评选是参照“卓越绩效评价准则”和“卓越绩效评价实施指南”进行的。卓越绩效评价准则是参照国外质量奖的评价准则，结合我国质量管理的实际情况，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七方面规定了组织卓越绩效的评价要求，为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则。该准则强调组织提供追求卓越绩效的经营管理模式，强调战略、绩效结果和社会责任人。

培训结束后，总裁助理吴忆明做了总结发言，他说，一个企业要想在市场中立于不败之地，在行业中具有领先优势，追求卓越的质量理念是推动企业持续发展的必由之路，通过本次培训，希望各个部门认真对待公司关于政府质量奖参与的意识，从而提升各部门及企业的综合管理能力，建立和建全杭州园林的各项规范性制度，明确竞争对手，树立标杆企业，为杭州园林的发展提供有效的保障和良好的管理体系。